Ефективне виробництво, розроблене компанією Toyota, — одна з найпрогресивніших моделей бізнесу. Уже багато провідних світових компаній впровадили принципи бережливого виробництва, а багато (зокрема й російських) підприємств перебувають у процесі його впровадження. Ця книга створена, щоб допомогти подолати численні перешкоди на шляху практичного застосування менеджменту Toyota. З чого почати трансформацію? Як створити стабільні процеси та побудувати зв’язаний потік? Чи завжди варто прагнути до потоку окремих виробів? Автори розвивають і поглиблюють модель 4P (філософія, процеси, працівники і партнери, вирішення проблем), вперше описану у бестселері Джеффрі Лайкера «Дао Toyota». Безліч порад, рекомендацій і прикладів роблять цю книгу одним із найкращих посібників із впровадження бережливого виробництва.