Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб.: ИПЭВ, 2009. — 392с.ВведениеБлагодарностиЗатраты строительной организации.Себестоимость и её анализСущность затрат, их классификация и группировкаПонятие «затраты» и используемые терминыКлассификация и группировка затрат на производство продукцииСебестоимость строительной продукцииСтруктура себестоимостиМетоды анализа и контроля себестоимости строительной продукцииТеоретические основы анализа себестоимости СМРЭкономическая сущность резервов снижения себестоимости СМРМетоды расчета снижения себестоимости и экономии затратМетоды контроля себестоимости в организации, изготовляющей строительные конструкцииПрактикум по анализу себестоимости СМР и управлению прибыльюАнализ структуры себестоимости работАнализ себестоимости работ по статьям затратРекомендации по снижению себестоимости СМР с целью повышения прибылиМеханизм производственного рычага как инструмент в управлении затратами и прибыльюЗаданияУпражнения (тесты)Контрольные вопросы для самопроверкиУправление затратами в строительствеСущность управления затратамиЦели, задачи и функции управления затратамиМетоды управления затратами, применяемые в международной практикеОтечественные методы управления затратами. Использование информационных систем.Управление по отклонениям и отчетность ответственных лицПрогнозирование и планирование затратПланирование затрат в системе внутрифирменного планированияСметное планирование затратПланирование затрат на стадиях жизненного цикла строительной продукцииРешение проблем строительной организации с помощью планирования затратПланирование затрат в строительной организацииОрганизация процесса планирования затратОптимизация затрат в условиях неопределенности и рискаКонтроль завершающий процесс планирования затрат. Анализ затратАнализ планирования затрат в конкретной строительной организацииЗаданияУпражнения (тесты)Контрольные вопросы для самопроверкиКонтроллинг в системе управление организациейКонцепция контроллингаКонтроллинг и самоконтроллинг в организацииБюджетирование как инструмент оперативного контроллингаБюджетное управление в строительной организацииУправленческий учет в системе управления затратамиУправленческий учет как основа контроллингаПостроение управленческого учета по центрам ответственностиВзаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственностиУправление затратами на основе нормИскусственные центры прибылиПостроение системы управления затратамиОрганизация бюджетного управленияАлгоритм построения системы управления затратами по центрам ответственностиОрганизация контроля и анализа затрат в центрах ответственностиПрактика формирования плановых цен (на примере управления механизации)ЗаданияУпражнения (тесты)Контрольные вопросы для самопроверкиЗаключениеСведения об авторах