Редакторське видання під редакцією доктора економічних наук, професора А. Н. Асаула. — Львів: ІПЕВ, 2009. — 392 сторінки. Вступ Подяки Витрати будівельної організації Себестоїність і її аналіз Сутність витрат, їх класифікація та групування Поняття «витрати» і використовувані терміни Класифікація та групування витрат на виробництво продукції Себестоїність будівельної продукції Структура собівартості Методи аналізу та контролю собівартості будівельної продукції Теоретичні основи аналізу собівартості будівельно-монтажних робіт Економічна сутність резервів зниження собівартості будівельно-монтажних робіт Методи розрахунку зниження собівартості та економії витрат Методи контролю собівартості в організаціях, що виготовляють будівельні конструкції Практикум з аналізу собівартості будівельно-монтажних робіт та управління прибутком Аналіз структури собівартості робіт Аналіз собівартості робіт за статтями витрат Рекомендації щодо зниження собівартості будівельно-монтажних робіт з метою підвищення прибутку Механізм виробничого важеля як інструмент у управлінні витратами та прибутком Завдання Практичні вправи (тести) Контрольні питання для самоперевірки Управління витратами у будівництві Сутність управління витратами Цілі, задачі та функції управління витратами Методи управління витратами, що застосовуються у міжнародній практиці Вітчизняні методи управління витратами. Використання інформаційних систем Управління за відхиленнями та звітність відповідальних осіб Прогнозування та планування витрат Планування витрат у системі внутрішньофірмового планування Бюджетне планування витрат Планування витрат на стадіях життєвого циклу будівельної продукції Рішення проблем будівельної організації за допомогою планування витрат Планування витрат у будівельній організації Організація процесу планування витрат Оптимізація витрат у умовах невизначеності та ризику Контроль — завершальний етап планування витрат. Аналіз витрат Аналіз планування витрат у конкретній будівельній організації Завдання Практичні вправи (тести) Контрольні питання для самоперевірки Контролінг у системі управління організацією Концепція контролінгу Контролінг і самоконтроль у організації Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу Бюджетне управління у будівельній організації Управлінський облік у системі управління витратами Управлінський облік як основа контролінгу Побудова управлінського обліку за центрами відповідальності Взаємозв’язок місць виникнення витрат і центрів відповідальності Управління витратами на основі нормативів Штучні центри прибутку Побудова системи управління витратами Організація бюджетного управління Алгоритм формування системи управління витратами за центрами відповідальності Організація контролю та аналізу витрат у центрах відповідальності Практика формування планових цін (на прикладі управління механізацією) Завдання Практичні вправи (тести) Контрольні питання для самоперевірки Заключення Відомості про авторів