Посвячена питанням стратегічного планування на промислових підприємствах у умовах економічних санкцій. На прикладі двох підприємств — суб'єктів ринку кондитерських виробів і спиртової продукції — показано механізм формування стратегій диверсифікації та стратегії, заснованої на застосуванні нових технологій у виробничому процесі. Наведено економічні обґрунтування програми дій і маркетингові бюджети за сегментами ринків з урахуванням перспектив їх розвитку. Книга розрахована на фахівців, які займаються питаннями стратегічного планування. Вона буде корисною всім, хто цікавиться проблемами вибору та обґрунтування стратегії розвитку господарських суб'єктів.