Посвящена вопросам стратегического планирования на промышленных предприятиях в условиях экономических санкций. На примере двух предприятий - субъектов рынка кондитерских изделий и спиртовой продукции показан механизм формирования стратегии диверсификации и стратегии, базирующейся на применении новых технологий в производственном процессе. Составлены экономические расчеты обоснования программы действий и маркетинговых бюджетов по сегментам рынков с учетом перспективности их развития. Предназначена для специалистов, занимающихся вопросами стратегического планирования. Будет полезна всем тем, кто интересуется проблемами выбора и обоснования стратегии развития хозяйствующих субъектов.