Ця книга — виклик традиційній управлінській системі. Її автори діляться досвідом трансформації компанії у організацію, яка практично реалізує підходи доктора Е. Демінга, принципи «фанки-фірми», концепцію «бережливого виробництва», методи «кайдзен» та інші споріднені ідеї. Керівники будь-якої галузі бізнесу знайдуть у цій книзі відповіді на питання, до чого призводить відмова від ідеї покарання, створення прозорого внутрішнього інформаційного середовища, наближення до концепції довічного працевлаштування, лідерство на всіх рівнях. Читачі побачать, як непросто формувати команди, впроваджувати проектні методи організації роботи, описувати процеси й враховувати індивідуальні особливості кожного співробітника, але коли це вдається зробити, результати перевищують найсміливіші очікування. Автори переконані, що саме такий підхід, суттєво відмінний від традиційної системи управління, сприяє створенню компаній із довгостроковою глобальною конкурентоспроможністю. Вони сподіваються, що ознайомившись із принципами та методами альтернативного менеджменту, читачі захочуть самі спробувати рухатися цим шляхом. Книга розрахована на менеджерів будь-яких компаній і організацій, фахівців у сфері управління, студентів і всіх, хто цікавиться сучасними методами менеджменту.