Ця книга - виклик першій особі. ї автори розповідають про свій досвід перетворення компанії в організацію, що реалізує на практиці підхід до менеджменту доктора Е. Демінга, принципи ''фанки-фірми'', концепцію ''ощадливого виробництва'', методи ''кайдзен''' та інші споріднені ідеї. Керівники компаній, в якій би галузі бізнесу вони не працювали, побачать у цій книзі, до чого призводить відмова від ідеї покарання, створення прозорого внутрішнього інформаційного середовища, наближення до ідеї довічного найму, лідерство на всіх рівнях. Читачі побачать, як непросто створювати команди, впроваджувати проектні методи організації роботи, описувати процеси, враховувати індивідуальні особливості кожного співробітника, але коли вдається це зробити, то результати перевершують найсміливіші очікування. Автори вірять, що тільки такий підхід, принципово відрізняється від традиційної системи управління, веде до створення компаній з довготривалою глобальною конкурентоспроможністю. Тому вони сподіваються, що читачі, познайомившись з принципами і методами альтернативного менеджменту, випробують бажання спробувати самим рухатися цим шляхом. Книга розрахована на менеджерів будь-яких компаній і організацій, фахівців в області управління, на студентів і читачів, які цікавляться сучасними методами менеджменту.