Harvard Business Review — провідний діловий журнал у світі. Представляємо новий випуск серії «HBR: 10 найкращих статей», присвячений проблемам інноваційного менеджменту. Кожна компанія рано чи пізно стикається з необхідністю впроваджувати щось нове, інакше її неминуче чекає застій і програш конкурентам. З сотень статей журналу HBR редактори цієї серії відібрали найкорисніші й найактуальніші. З цієї книги ви дізнаєтеся, як створювати інновації та керувати ними, як можна черпати ідеї для інновацій із повсякденної робочої рутини, чому для оцінки ефективності інновацій не слід використовувати стандартні фінансові показники і які критерії застосовувати замість них. На прикладах таких гігантів, як General Electric, BMW і 3M, автори пояснюють, як інтегрувати команду інноваційного проекту у структуру компанії, а також розвінчують міфи й розвіюють страхи, пов’язані з інноваційним процесом у бізнесі.