У книзі розглядаються ключові питання управління групою компаній з практичної точки зору. Основну увагу приділено корпоративному центру, який відіграє провідну роль у підвищенні вартості групи та її ефективності як цілісної господарської системи. Аналізуються такі питання, як роль і моделі корпоративного центру, його структура й функції, а також проблеми взаємодії між корпоративним центром і бізнес-одиницями. Крім того, досліджуються управлінські аспекти структуризації групи та особливості керування вертикально інтегрованими й диверсифікованими холдингами. Особливу увагу приділено матричній формі організації й ключовим факторам її ефективності. Формат «запитання-відповідь» дозволяє стисло висвітлити найважливіші аспекти управління холдинговими компаніями й дає змогу читачеві зосередитися лише на тих питаннях, які його найбільше цікавлять.