Книга «Нечіткі моделі й методи в менеджменті» авторства Олександра Соломоновича Птускіна — унікальний навчальний посібник, який відкриває перед студентами й фахівцями нові горизонти сучасних управлінських технологій та аналітичних інструментів. У час швидких змін і постійної невизначеності класичні підходи до прийняття рішень уже не завжди працюють ефективно. Саме тому автор пропонує глибоке занурення у світ нечітких моделей і методів, що дозволяють керувати складними системами, враховувати невизначеність і робити більш точні прогнози. Ця книга розрахована на студентів вищих навчальних закладів, які навчаються за напрямами, пов’язаними з менеджментом, управлінням і бізнес-аналізом. Вона стане незамінним посібником для тих, хто прагне зрозуміти, як сучасні математичні й логічні інструменти допомагають приймати обґрунтовані рішення в умовах невизначеності. Крім того, книга буде цікава викладачам, аспірантам і практикам, які прагнуть розширити свої знання у сфері нечіткої логіки, теорії множин і методів моделювання, застосовних у управлінні проектами, стратегічному плануванні та бізнес-аналізі. Птускін Олександр Соломонович майстерно поєднує теоретичні основи з практичними прикладами, що робить матеріал не лише зрозумілим, а й корисним для застосування. У книзі детально розглядаються основні концепції нечітких множин, нечітких логічних правил і методів їх використання для моделювання складних управлінських ситуацій. Особлива увага приділяється розробці й впровадженню нечітких моделей у реальні бізнес-процеси, що дозволяє підвищити ефективність прийняття рішень в умовах невизначеності, ризиків і динамічних змін. «Нечіткі моделі й методи в менеджменті» — це не просто підручник, а справжній путівник сучасними методами аналізу й моделювання, що допоможе зрозуміти, як використовувати нечітку логіку для розв’язання управлінських задач. Автор підкреслює важливість врахування невизначеності і показує, як за допомогою нечітких моделей можна підвищити точність прогнозів, оптимізувати ресурси й зменшити ризики. В результаті читач отримує не лише теоретичні знання, а й практичні навички, необхідні для роботи в умовах сучасного бізнес-середовища. Стиль автора відзначається ясністю й системністю, що робить складні математичні концепції доступними для студентів і початківців. У книзі багато ілюстрацій, схем і алгоритмів, які допомагають краще зрозуміти матеріал і застосувати його на практиці. Птускін не обмежується сухими формулами — він показує, як нечіткі моделі інтегруються в управлінські процеси, роблячи їх більш гнучкими й адаптивними. Якщо ви шукаєте книгу, яка допоможе освоїти сучасні методи аналізу й моделювання в менеджменті, зрозуміти, як використовувати нечітку логіку для підвищення ефективності бізнесу — «Нечіткі моделі й методи в менеджменті» Олександра Соломоновича Птускіна стане для вас цінним помічником. Ця книга ідеально підходить студентам, аспірантам, викладачам і практикам, що прагнуть розширити свої знання й опанувати інструменти, які сьогодні стають стандартом у сфері управлінського аналізу. Її зміст актуальний для тих, хто прагне до інновацій, хоче навчитися приймати більш обґрунтовані рішення й бути на крок попереду у світі постійних змін. Отже, якщо вас цікавить управління, бізнес-аналіз або математичні методи в менеджменті, і ви шукаєте якісний навчальний посібник, що поєднує теорію й практику — «Нечіткі моделі й методи в менеджменті» Олександра Птускіна стане вашим надійним супутником на шляху до професійного зростання і успіху.