Мета цієї книги — ознайомити читачів із сучасними підходами та рішеннями у сфері моделювання бізнес-архітектури підприємства. У ній розглядаються різні аспекти цієї теми, зокрема базові методи моделювання та можливості сучасних інструментальних засобів. Особлива увага приділяється специфіці організації проектів із розробки моделей бізнес-архітектури. На основі практичного досвіду реалізації проектів із моделювання бізнес-процесів у різних галузях проаналізовано та узагальнено типові ризики, помилки й заблудження основних учасників, а також наведено рекомендації щодо їх уникнення. Продемонстровано окремі підходи та рішення, зокрема моделювання бізнес-процесів у середовищі ARIS. Враховуючи сучасні тенденції розвитку технологій і управління бізнесом, сформульовано перспективні напрямки практичного застосування методології та інструментального моделювання бізнес-процесів.