У керівництві до «Зведеного посібника з управління проектами» (Руководство PMBOK®) п’ятого видання наведено рекомендації щодо управління окремими проектами та визначено концепції, пов’язані з управлінням проектами. Тут також описано життєвий цикл управління проектом і відповідні процеси, а також життєвий цикл самого проекту. Руководство PMBOK® містить у додатку А1 визнаний світовий стандарт і керівництво для професійної сфери управління проектами. Стандарт — це офіційний документ, у якому описані встановлені норми, методи, процеси й практики. Як і в інших професійних галузях, цей стандарт базується на передовому досвіді фахівців-практиків у сфері управління проектами, які зробили внесок у його розробку. Перші два розділи Руководства PMBOK® знайомлять із ключовими поняттями у сфері управління проектами. У третьому розділі узагальнюються групи процесів та надається огляд взаємодій між ними у рамках десяти областей знань і п’яти груп процесів. Розділи з 4 по 13 є керівництвом до Зведеного посібника з управління проектами. Вони доповнюють інформацію стандарту, описуючи входи й виходи, а також інструменти й методи, що використовуються в управлінні проектами. Додаток А1 представляє стандарт управління проектом, у якому узагальнено процеси, входи й виходи, які, як правило, вважаються найкращою практикою для більшості проектів у більшості випадків. У цьому розділі визначаються кілька ключових термінів і встановлюється взаємозв’язок між управлінням портфелем, програмою, проектом і організаційним управлінням проектами. У наступних розділах наведено огляд Руководства PMBOK®.