«Методы и инструменты формализации стратегической карты целей университета: монография» — это глубокое и всестороннее исследование, которое раскрывает перед читателем сложный мир стратегического планирования в сфере высшего образования. Авторский коллектив, включающий А. Я. Чен, К. С. Солодухина и В. О. Морозова, создал уникальную работу, объединяющую теоретические основы и практические методики, предназначенные для руководителей, менеджеров и специалистов, стремящихся повысить эффективность стратегического управления университетами. Эта монография — настоящее руководство по созданию и внедрению стратегической карты целей университета, которая становится ключевым инструментом для достижения долгосрочных целей в условиях постоянно меняющейся образовательной среды. В книге подробно разбираются методы и инструменты, позволяющие формализовать стратегические задачи, структурировать их и визуализировать в виде понятной и управляемой карты. Авторский подход сочетает современные концепции стратегического менеджмента с практическими кейсами, что делает книгу особенно ценной для тех, кто хочет не только понять теорию, но и применить ее на практике. Книга «Методы и инструменты формализации стратегической карты целей университета» предназначена для широкого круга читателей — от руководителей высших учебных заведений и их заместителей до научных сотрудников, аспирантов и студентов, изучающих управление в сфере образования. Особенно она будет полезна тем, кто заинтересован в разработке стратегий развития университетов, внедрении систем оценки эффективности и построении системы управления качеством. Возрастной диапазон читателей, как правило, от 25 до 50 лет, но книга может заинтересовать и более зрелых специалистов, ищущих новые подходы к управлению образовательными учреждениями. Темы, поднимаемые в монографии, охватывают широкий спектр вопросов: от анализа текущего состояния университета и определения ключевых целей до разработки методов их формализации и визуализации. Особое внимание уделяется современным инструментам моделирования, системному подходу и использованию информационных технологий для создания эффективных стратегических карт. Авторы подчеркивают важность интеграции стратегического планирования с операционной деятельностью университета, что позволяет повысить прозрачность и управляемость процессов развития. Достоинство этой книги заключается в ее практической ориентации и научной обоснованности. В ней представлены конкретные методики, алгоритмы и модели, которые можно адаптировать под особенности конкретного учебного заведения. Благодаря четкому структурированию материала и богатому иллюстративному материалу, читатель легко усваивает сложные концепции и получает инструменты для их практического применения. Особый стиль авторов — это сочетание академической строгости с доступностью изложения. Они мастерски соединяют теорию и практику, делая сложные идеи понятными и применимыми. Их другие известные работы в области стратегического управления и образовательных технологий подтверждают высокий уровень профессионализма и инновационного подхода, что делает «Методы и инструменты формализации стратегической карты целей университета» ценным вкладом в развитие управленческой науки в сфере высшего образования. Эта монография — не просто сборник теоретических положений, а полноценное руководство по созданию системы стратегического развития университета, которое поможет руководителям не только определить приоритеты, но и реализовать их с максимальной эффективностью. В условиях конкуренции и постоянных изменений в образовательной сфере, книга становится незаменимым помощником для тех, кто стремится к инновационному развитию и стратегическому лидерству. Если вы ищете книгу, которая поможет вам понять, как структурировать цели университета, использовать современные методы моделирования и визуализации стратегий, «Методы и инструменты формализации стратегической карты целей университета» — именно тот ресурс, который стоит добавить в свою библиотеку. Это издание, объединяющее научный подход и практическую ценность, откроет новые горизонты в управлении высшим учебным заведением и станет надежным помощником на пути к стратегическому успеху.