Книга «Производственный менеджмент в строительстве. Учебник», авторский коллектив под руководством Платонова А.М., Королевой М.А., Бледных Е.И. и других признанных экспертов в области строительного менеджмента, представляет собой всестороннее и глубоко проработанное руководство для студентов, специалистов и практиков, стремящихся овладеть современными методами организации и управления строительными проектами. Эта книга — не просто учебное пособие, а настоящий путеводитель по сложному миру строительного производства, наполненный практическими рекомендациями, аналитическими инструментами и актуальными кейсами. В центре внимания «Производственный менеджмент в строительстве. Учебник» — процессы планирования, организации, контроля и оптимизации строительных работ. Авторский коллектив мастерски раскрывает нюансы управления проектами на всех этапах — от предварительной подготовки и проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Особое место уделяется вопросам ресурсного обеспечения, логистики, управлению качеством и рисками, что делает книгу незаменимой для тех, кто хочет понять, как добиться эффективности и минимизировать издержки в строительной сфере. Книга отличается не только теоретической основой, но и богатым практическим материалом, включающим реальные примеры, схемы и алгоритмы, позволяющие читателю применить полученные знания в реальных условиях. Структура учебника позволяет легко ориентироваться в сложных вопросах производственного менеджмента, а ясный язык и современный стиль подачи делают чтение увлекательным и полезным. Важной особенностью является акцент на инновационных подходах, цифровых технологиях и современных методах управления, что особенно актуально в эпоху быстрого развития строительных технологий. «Производственный менеджмент в строительстве. Учебник» идеально подойдет студентам строительных вузов, аспирантам и преподавателям, а также специалистам, работающим в сфере строительства и управленческого консалтинга. Эта книга будет интересна тем, кто хочет углубить свои знания в области проектного менеджмента, освоить современные инструменты планирования и контроля, а также понять, как внедрять инновации для повышения эффективности строительных процессов. Авторский коллектив, среди которого такие признанные эксперты, как Платонов А.М. и Королева М.А., известны своими научными работами и практическими разработками в области строительного менеджмента. Их стиль — это сочетание академической строгости и практической ориентированности, что делает книгу не только полезной для обучения, но и ценным инструментом для решения реальных управленческих задач. В их других произведениях часто подчеркивается важность системного подхода, инновационных решений и постоянного профессионального развития, что ярко прослеживается и в данном учебнике. Темы, поднимаемые в книге, охватывают широкий спектр вопросов — от организационной структуры строительных компаний и методов оценки эффективности до современных технологий автоматизации и цифровизации строительных процессов. Особое внимание уделяется вопросам управления проектами, командной работе, взаимодействию участников строительства и обеспечению безопасности труда. Эти темы делают учебник актуальным и востребованным в условиях современной строительной индустрии, которая требует высокой компетентности и гибкости от своих специалистов. Если вы ищете книгу, которая поможет понять сложные механизмы производства в строительстве и научит управлять ими на высшем уровне, «Производственный менеджмент в строительстве. Учебник» станет для вас незаменимым помощником. Это издание — результат многолетнего опыта авторов, их стремления передать знания будущим поколениям профессионалов, и оно заслуженно занимает достойное место в библиотеке каждого, кто связан с этой динамичной и важной отраслью.